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郑州航院人文社会科学学院班长团支书考核制度

作者: 时间:2016-12-15 00:00 点击数:

一、考核目的

旨在加强班长,团支书队伍建设和组织建设,进一步调动学生干部的工作积极性和创造性,使团学工作朝着制度化、系统化、正规化方向发展。对班级工作认真负责的班级负责人进行表彰,对懈怠工作的负责人进行惩处。

二、考核原则

考核过程中严格做到客观公正,严格依考评程序进行,体现公平性和民主性。

三、考核组成员

辅导员,学生会各部正副部长,学生代表。

四、考核对象

大一至大三全体班长及团支书。

五、考核时间

每学期考核一

次,期末进行考核的总评定。

、考核方向

1.个人成绩

2.班级工作

3.院里考核

4.个人总结

考核内容分值及评分标准

1、个人成绩( 10分)

在学习等方面起到模范带头作用。一学年未挂科者10分,挂一科者5分,挂两科以上为0分。

2、班级工作(40分)

1)日常思想工作(10分)

该项基础分为5分。若本学期级风气良好,所带领班级取得院级奖励,根据具体情况,每项加2分;取得校级奖励,根据具体情况,每项加4分。

若班内有同学受到院级处分,受到警告则每人次减2分,受到严重处分每人次减4分。

该项满分为10分。

2)学生代表评价(30分)

全班选出2名学生代表,依据班长团支书这一学期的管理班级表现,从管理能力,工作态度,沟通协调这三个方面进行评分,每个方面10分,取2名学生的评分平均值为最终得分。

3、院里考核(30分)

1)考勤(10分)

(1)会议考勤(5分)

会议迟到早退扣1分,无故旷会者扣2分,如有病假、事假必须由本人向会议组织者请假,否则按旷会处理。

(2)活动考勤(5分)

本院组织展开的集体活动,要求班长团支书必须到场,服从安排,一次不到者扣2分,两次不到者扣5分。

2)学生会评价(20分)

学生会各部部长根据各班班长及团支书活动配合情况打分,从管理能力,工作态度,团队意识,沟通协调这四个方面进行评价,每个方面满分5分,总计20分。

4、个人总结与考核(20分)

每个班长团支书依据自己一年的工作情况和成果写一份工作总结,交由本年级辅导员老师评价。由辅导员老师根据被考核人的工作量,工作效果,工作态度,等日常表现进行评价和总结并给出评分。满分为10分。另外由组织部根据本学期各班转发量,出勤率给出评分。满分为10分。

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